分析 "7S 管理 " 在手术室耗材管理中的应用效果

       摘要: 目的 探讨在手术室耗材管理中实施“7S 管理”的效果。方法 研究时段为 2018 年 4 月至 2019 年 4 月,抽取 手术患者 80 例,依照计算机表法分组,各 40 例。参照组接受基础管理,实验组接受“7S 管理”。对比两组护理投诉、纠纷情 况以及耗材发放时间和补充时间。结果 与实验组相比,参照组护理投诉、纠纷情况较高,差异显著(p < 0.05);实验组耗 材发放时间和补充时间相比于参照组较短,结果有明显差异(p < 0.05)。结论 在手术室耗材管理中实施“7S 管理”,获得 高质量护理效果,将护理投诉率降低,保证耗材准确发放,将管理效果提升。

作者:
缪莹莹 羊海琴
单位:
上海长征医院 上海 200003
出处:
《健康世界》
刊期:
2021年第29卷第3期

分析 "7S 管理 " 在手术室耗材管理中的应用效果

摘要:目的 探讨在手术室耗材管理中实施“7S 管理”的效果。方法 研究时段为 2018 年 4 月至 2019 年 4 月,抽取 手术患者 80 例,依照计算机表法分组,各 40 例。参照组接受基础管理,实验组接受“7S 管理”。对比两组护理投诉、纠纷情 况以及耗材发放时间和补充时间。结果 与实验组相比,参照组护理投诉、纠纷情况较高,差异显著(p < 0.05);实验组耗 材发放时间和补充时间相比于参照组较短,结果有明显差异(p < 0.05)。结论 在手术室耗材管理中实施“7S 管理”,获得 高质量护理效果,将护理投诉率降低,保证耗材准确发放,将管理效果提升。

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