水泥EPC总承包项目节本增效工作系统化实施的探讨

       摘要: 通过对工程项目生命周期的阐释,分析水泥EPC工程总承包项目总承包方节本增效工作的实施阶段;结合现阶段水泥EPC总承包项目实施现状深度挖掘利润增长点,明确各实施阶段的控制要点.在水泥EPC总承包项目设计、施工阶段,通过公司与项目部协同采取专业评估、科学的规划策划、会议协调、项目重点管控等组织管理措施,共同推动项目节本增效工作系统化实施.提升项目利润空间,实现管理出效益的目标.

作者:
孙小永 何平良 李华
单位:
中材建设有限公司,北京,100176
出处:
《中国水泥》
刊期:
2018年第0卷第8期

水泥EPC总承包项目节本增效工作系统化实施的探讨

摘要:通过对工程项目生命周期的阐释,分析水泥EPC工程总承包项目总承包方节本增效工作的实施阶段;结合现阶段水泥EPC总承包项目实施现状深度挖掘利润增长点,明确各实施阶段的控制要点.在水泥EPC总承包项目设计、施工阶段,通过公司与项目部协同采取专业评估、科学的规划策划、会议协调、项目重点管控等组织管理措施,共同推动项目节本增效工作系统化实施.提升项目利润空间,实现管理出效益的目标.

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