“院兴科教”路径在医院科研管理中的实践分析

       摘要: 随着社会的进一步发展,医院逐渐实现市场化管理,也由此面临着愈加激烈的竞争关系。在此背景下,医院必须 实现转型升级,突出自己的办院特色,以差异化的服务稳占市场。由此医院制定起“院兴科教”的总体战略目标,旨在从内涵 和外延上建立起现代化、综合性的医疗集团。而做好医院的科研管理工作正是实现这一战略目标的重要手段。下文正是展开对“院 兴科教”路径在医院科研管理中的实践现状展开分析,提出在“院兴科教”战略下做好医院科研管理的有效路径。

作者:
高璐
单位:
合肥市口腔医院 安徽医科大学合肥口腔临床学院 230001
出处:
《健康世界》
刊期:
2020年第28卷第7期

“院兴科教”路径在医院科研管理中的实践分析

摘要:随着社会的进一步发展,医院逐渐实现市场化管理,也由此面临着愈加激烈的竞争关系。在此背景下,医院必须 实现转型升级,突出自己的办院特色,以差异化的服务稳占市场。由此医院制定起“院兴科教”的总体战略目标,旨在从内涵 和外延上建立起现代化、综合性的医疗集团。而做好医院的科研管理工作正是实现这一战略目标的重要手段。下文正是展开对“院 兴科教”路径在医院科研管理中的实践现状展开分析,提出在“院兴科教”战略下做好医院科研管理的有效路径。

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